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7月31日，四航局召開2020年年中國內市場經營會。公司領導李惠明、周達培、方丘洚、黃煥謙、萬軍杰參加會議，并對四航局國內經營工作提出要求。

會議總結了2020年上半年國內市場經營情況，對當前國內市場新形勢和存在的問題提出意見與建議。會議還明確了對四航局2020年國內現匯項目新簽合同額和各相關單位2020年度國內現匯經營計劃的調整，聽取了各子分公司、區域分公司經營工作報告，明確了下半年工作目標和思路。

四航局黨委書記、董事長、總經理李惠明指出，上半年四航局業務部門和各子分公司盡職盡責，積極開展國內經營工作，但要善于從中總結經驗教訓。在承包業務與投資業務雙輪驅動下，要提高對承包業務重要性的認識，承包業務是企業安身立命之本，各子公司要提高承包業務的占比。要加強頂層設計，樹立“以我為主”的思想，堅持守土有責、守土盡責。要加強對子分公司、區域分公司的指導、管理，進一步明確工作職責與權限。要細化、優化對區域分公司的考核、激勵機制，進一步激發市場開拓能動性。要推動與政府、大客戶的高端對接，加快開拓市場。要體現國有企業的責任擔當，積極主動投身到國家戰略項目的建設。要樹立“客戶的需要是我們唯一存在的理由”的理念，為客戶著想，做好服務，維護、鞏固與客戶的關系。要牢記“全局一盤棋”，講大局、識大體，加強工作中的協同聯動。要認識到對外合作是拓展市場的重要補充，堅持市場化原則，依法、依規、誠信合作。他還強調下半年要按照“找不足、抓落實、保重點、穩增長”的原則，做好國內市場經營工作，力爭實現全年目標。