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9月26日至28日，四航局舉辦首期安全總監業務培訓班。四航局總經理李惠明、副總經理羅寬榮到會指導并授課。司屬各單位近70名安全總監參加培訓。

李惠明回顧了我國安全生產工作的發展歷程，分析了當前安全生產的外部形勢和要求。他強調，安全生產事關企業的生存、發展，要充分認識安全生產的極端重要性，有針對性、有方式、有方法地開展安全管理工作。

李惠明分析了四航局近年來項目實施方式、工程施工管理、經營業務領域發生的深刻變化，并指出安全管理工作面臨新常態和新要求，安全總監應不斷提高專業素養，更好發揮安全監督檢查的作用，有效遏制安全事故發生，為企業發展保駕護航。就如何更好開展安全管理工作，他對安全總監提出三點要求：一是要提高理念，提升安全管理技能及專業水平，帶動項目安全管理能力整體提升；二是要抓大事做關鍵，敢管敢擔當，把握住安全管理工作的重點和關鍵。三是要講究工作方法，重視內外部溝通，促進安全工作有效進行。

羅寬榮在講話中提了四點要求：一是要提高認識，統一思想，高度重視安全生產工作；二是要求健全安全管理體系，明確職責，分清主次；三是要嚴格安全管理流程，嚴格安全隱患排查、整改和跟蹤；四是項目安全總監要敢管敢抓，肩負起相應的責任，配合好其他項目單位將安全工作做實。

本次培訓班課程包含安全生產形勢、安全檢查要點、安全法律法規、安全管理體系、特種設備管理、工藝技術方案及應急管理等內容。培訓活動的開展有利于統一安全管理認識，提高項目安全總監業務能力，增強項目安全總監的責任與擔當意識，打造一支高素質的安全總監隊伍。