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記二公司小虎島項目部

詹小如 尹建

二公司小虎島項目部認真實踐"企業文化也是生產力"的理念和"以經濟為中心，以效率為生命，以創新為靈魂，以員工為根本"的思想，積極推進企業文化建設，以文化延伸強化項目施工管理，工程質量和進度受到業主好評，安全生產局面也越來越好，收到了明顯成效。

堅持共贏理念，增強服務意識，嚴格分包質量管理

該項目工程量大、工期緊、任務重，樁基結構形式多，除了預應力方樁（202根）、鋼管樁（502根）、嵌巖樁（39根）、錨錠樁（30根）是自行施工外，其余的項目全部切塊分包施工。面對分包隊伍技術力量較薄弱、缺乏水上施工經驗的情況，項目部統一制定施工方案，向分包隊伍進行技術交底，使分包隊伍能夠透徹理解施工工藝、施工方法以及施工難點。項目部領導長期蹲點在施工一線上，協同工程部技術人員對分包隊伍的現場管理人員、施工人員以及民工進行現場技術指導，做到人人心中有尺度。現場上配備了2位施工經驗豐富的調度統一安排現場施工，質檢部門經常深入現場，試驗部門嚴格掌握混泥土配合比，與現場監理多溝通，通過加強現場監督確保工程質量，使施工按照項目部的總計劃有主次地進行。

加強思想教育，執行獎懲制度，大力營造安全氛圍

分包隊伍進場初期安全意識差，認為安全與經濟效益互相對立，不太愿意投入安全資金。為了扭轉分包隊伍的錯誤思想，項目部加強宣貫安全生產重要性，對新進場人員及時做好三級安全教育，還為分包隊伍代買勞保用品，將制訂的《安全管理制度》發給他們，加強現場管理，發現安全隱患及時要求整改，實行獎懲制度，并在宣傳欄上張帖公布。項目部要求每位管理人員不但要做安全模范，而且要主動履行兼職安全員職責，營造"人人要安全、人人管安全"的濃厚氛圍，有效地扼住違規違章操作現象。

推進和諧建設，發揮團隊精神，齊心澆鑄精品工程

該項目施工岸線長達2000米，地質復雜，樁基種類多，嵌巖樁斜率大，墩臺面積大，而且施工單位多，交叉作業受干擾大，設計頻繁變更，給施工增加了很大的難度。面對重重困難，項目部全體員工沒有退縮，在項目經理廖敬堂的帶領下，大家統一思想，妥善處理好業主、監理、設計、質監站以及分包單位之間的關系，推進和諧建設，調動所有施工人員發揮團隊精神，齊心協力澆鑄精品工程。灌注樁出現漏漿、塌孔，就采用護筒跟進加強泥漿粘度；嵌巖樁斜率大，就采用多節導向導管澆注混凝土；墩臺體積大，就采用貝雷片反吊做底模增強模面受力；雨季施工打面板，就制作防雨篷保面層外觀；設計圖紙變更就隨時調整施工方案和組織計劃……施工人員以高度的智慧和豐富的經驗，克服了一個又一個難關，使工程順利進入收尾階段。