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1月9日，四航局召開2016年第四季度投資業務工作例會，四航局總經理李惠明，副總經理、總經濟師周達培，總會計師梁赟，副總經理、總法律顧問萬軍杰出席會議。

會議通報了投資事業部第四季度及2016年全年度的工作完成情況，強調了下一階段的工作重點：一是集中精力做好項目開發工作，加強開發能力建設，積極推進落實上年度的儲備項目，注重綜合管廊、海綿城市等新興業務的開發；二是做好項目的過程管理工作，扎實有序推進新簽籌備項目的前期工作，把控在建項目實施成本、投資價差等相關事宜，做好收尾項目結算、審計、年度運營計劃編排并做好回購項目的催收工作；三是進一步規范投資項目管理程序，強化項目公司治理，加大投資項目執行情況的檢查管理力度、完善投資項目各項管理制度、優化業務報表內容、完成各項目年度考核并加強項目收尾工作管理；四是根據工作實際，結合股東要求，做好2017年度工作計劃、投資費用預算及資金計劃初排工作；五是督促各控股項目公司做好2017年股東會與董事會相關籌備工作，明確2017年管理目標。

李惠明充分肯定了2016年度投資業務的工作成果，強調了投資人才培養、加強各子分公司及區域分公司聯動、融資方式創新對公司投資業務發展的重要性，他指出，公司投資業務可持續發展，一是要加強項目開發能力，認識到投資業務形勢發展的變化，充分發揮各子公司和區域分公司的開發力量；二是要提高項目實施階段的主動性，從公司的整體及長遠利益出發，做好項目價值創造工作；三是根據形勢變化和集團要求，在堅持規范管理的基礎上，在工作方式上大膽、主動創新，保持公司投資業務的穩定發展。