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 2015年10月27日，四航局2015年效能監察工作推進交流會在研究院南沙明珠灣項目部舉行。四航局黨委副書記、紀委書記張猛出席會議并講話。

會上，各單位圍繞安全生產標準化、效能監察成果深化運用、項目成本管理、結構鋼筋精細化管理、挖掘多邊工程效益等方面進行了工作匯報，并交流了效能監察工作認識、感想與體會，提出了進一步加強和改進效能監察工作的意見和建議。會議對近年來局效能監察工作進行了總結，指出了工作中存在的問題和不足，并對今后進一步提升效能監察工作提出了建議。

會議指出，在今后的工作中，兩級紀檢監察部門要找準效能監察的切入點，在緊貼企業實際、科學選題立項的針對性上下功夫；要找準效能監察的合力點，在形成工作合力、牢固樹立全局性上下功夫；要找準效能監察的關鍵點，在制度建設、完善標準的規范性上下功夫；要找準效能監察的根本點，在加強隊伍建設、提高人員素質的整體性上下功夫。

張猛肯定了近幾年來四航局效能監察工作取得的成效，強調了此次會議對推進效能監察工作向規范化、標準化、專業化拓展，切實提高企業發展質量和經濟效益的重要性。

張猛提出了六點要求：一是提高認識，增強做好效能監察工作的主動性。下屬各單位要充分認識開展效能監察工作的重要性和現實意義，發揮效能監察工作堵塞漏洞、規范管理和預防腐敗的作用；二是深入基層調研，認真做好選題立項工作。選題立項應切合項目實際，堅持做到與生產經營管理中的關鍵環節相結合、與員工關注的熱點問題相結合、與黨風建設和反腐倡廉建設相結合；三是加強組織協調，形成工作合力。紀檢監察部門要加強組織協調，既要加強與有關業務部門的協作配合，充分發揮業務部門的專業能力；也要發揮好項目部的積極性和主動性，形成合力、取得實效，確保效能監察工作有的放矢；四是規范程序標準，強化過程監督。開展效能監察工作要嚴格按照《中國交建效能監察操作指導手冊》執行，注重過程監督，規范管理行為，切實將效能監察工作落到實處；五是加大宣傳力度，發揮以點帶面的作用。要加大效能監察工作的宣傳力度，樹立典型，發揮以點帶面的示范效應，做到覆蓋全員、全過程。六是加強紀檢監察隊伍建設，提升業務能力和專業素質。效能監察工作是一項政策性強、專業知識要求高、覆蓋面寬的系統工程，效能監察工作人員要加強業務培訓和專業學習，不斷提高公司效能監察工作的整體水平。張猛希望各單位以此次會議為契機，認真吸收和借鑒好經驗、好做法，認真分析效能監察工作面臨的新情況、新問題，全面把效能監察工作推向深入，使效能監察工作為推動企業經濟效益的提高和促進公司持續健康發展發揮保障作用。