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7月17日至18日，四航局二公司召開中心組學習暨領導班子務虛會，圍繞如何加強領導班子建設、四航局“十三五”戰略承接及二公司“十三五”規劃等主題進行了探討。會議由二公司總經理主持。

會議結合“領導班子建設年”、“三嚴三實”及“項目管理提升年”等主題，再次深入學習了中交二次黨代會、四航局第七次黨代會以及二公司第十次黨代會精神。會議要求二公司兩級班子要堅持從嚴要求，把問題導向貫穿“三嚴三實”專題教育全過程，切實解決實際問題；強化領導班子的責任擔當，深化改革創新，真抓實干，推動企業在踐行“五商中交”戰略中率先發展見實效。

會議回顧和分析了“十二五”期間二公司主要經濟指標、人員規模結構、市場經營、項目管理等情況，并就二公司未來發展戰略、公司定位、企業資質、經濟指標、人力資源、文化與品牌建設、與四航局戰略銜接等問題進行了深入探討。

下一步，四航局二公司將在中交產業鏈向價值鏈轉化和四航局的戰略布局中，把握發展大局，提升發展能力，以做好在建工程履約為基礎，以增創效益為中心，實現從“工”到“商”的轉變。