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4月14日，四航局二公司召開“領導班子建設年”工作部署會。

會議要求：一是根據中國交建、四航局具體要求，結合二公司實際，制定貫徹實施意見，認真組織開展好活動；二是項目書記要回歸主業，同時，密切關注項目運營情況，并不斷加強學習，提高自身素質，逐步解決“重行政后勤，輕思想文化、輕班子建設”、“重干活，輕學習”、“重細節，輕整體”等問題；三是積極開展好“道德講堂”活動及企業文化節活動，倡導“身心健康，快樂陽光”新理念；四是把“管理提升•金點子”工程作為常態化工作來開展，持續推動，及時獎勵，培育良好氣氛；五是推進項目廉潔風險防控體系建設，加強效能監察，堅持依法合規辦事；六是繼續深化實施和完善“知行”培訓，加大后備人才培養力度，對青年骨干成長、成才進行個性化規劃。

二公司黨委相關負責人，各黨群部門及廣州片區項目黨組織負責人現場參加會議，各海外項目黨組織負責人通過遠程視頻參加了會議。