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近日，四航局總經理李惠明在航通公司主持召開總經理現場辦公會。四航局領導黃煥謙及辦公室、戰略部、人力部、財務部、資產部等部門負責人，航通公司領導班子成員及部門負責人參加。

會議聽取了航通公司2014年經濟指標、運營質量、存在問題及2015年經濟指標計劃和主要工作思路等匯報，回應了航通公司提請協調解決的問題。與會領導、相關部門負責人提出了工作建議和意見，李惠明作會議總結并對航通公司提出建議和要求。

會議指出，航通公司班子積極進取，整個團隊腳踏實地，業務訂單飽滿，發展思路清晰，2014年主要經濟指標圓滿完成，企業總體發展良好。

李惠明對航通公司提出以下建議和要求：一是認真規劃好“十三五”發展。要結合制定“十三五”規劃的契機，系統考慮長遠發展，設定高標準、高追求，對組織架構、團隊建設、產品結構、生產能力等通盤考慮，提升戰略管控能力；二是加強市場風險管控。要居安思危，在客戶開發、產品開發中切實考慮市場風險，積極做好客戶選擇和維護，產品面要適當保持相近，進一步強化市場風險管理；三是進一步探索財務管控模式。四航局財務部要認真研究對航通公司的資產管理，結合航通公司特點，找準對標企業，確定資產回報目標，探索財務管控模式；四是主動融入“五商中交”發展戰略。要從“五商中交”戰略層面考慮，主動有效溝通，與四航局加強戰略聯動，推動業務升級和產業鏈協同發展，依托更大平臺尋找市場商機，支撐航通公司未來發展。