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誠心誠意服務基層--記共產黨員、局工程管理部經理方嘉煊

  • 2005/11/02 09:27:00
  • 來源:中港四航局-gzpcc
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我局完成施工總產值從2002年的17.72億元,一年一個臺階,去年完成施工總產值45億元,今年突破50億元產值已勝利在望。這些輝煌成績的取得,與共產黨員、局工程管理部經理方嘉煊傾注的智慧和心血是分不開的。

近年來,水工建筑市場的回暖給我局帶來了新的發展機遇,同時也凸顯了我局資源有限、船機設備老化等矛盾。如何解決這些矛盾,確保我局承建的各項工程滿足工期、安全、質量等需要,爭取更多市場份額,首當其沖地擺在了主管全局施工生產的局工程管理部面前。

作為局工程管理部經理,方嘉煊冷靜思考,沉著應對,帶領該部全體成員,從管理上下功夫,理順管理關系,抓好工程施工的前期策劃,充分調動內外施工資源,指導和協調全局的施工管理系統,出色地完成了各個年度的施工生產目標。

在巴基斯坦工程施工中,方嘉煊抓住影響工程進度關鍵環節的國內物資供應工作,多次與組織負責物資供應的管理人員召開專題會議,及時掌握巴基固構さ氐男棖螅?晗副嘀莆鎰什牧瞎┯?蘋??鹽詹曬骸⒃聳洹⒈ü氐然方冢??孟钅坎刻岢銎吒鱸巒瓿晌揖腫畬蟮木懲庀钅浚?峁┝飼坑辛Φ謀U稀?

三公司承建的上海孚寶碼頭工程是我局首個進入上海地區的大型水工項目,能否取得成功,對我局在上海地區的經營工作起著十分重要的戰略作用。但該工程遠離三公司駐地,工程開工要求相當緊迫。方嘉煊及時與項目部領導一起開展詳細的施工組織策劃,采取果斷措施,化解了工程所需的船機設備調遣、施工隊伍組織、物資材料供應、施工區域有關的協調等難題,直到工程走上正軌才離開。

方經理就是這樣的一個人,誠心誠意為基層服務,為我局做大做強不遺余力,以實際行動詮釋著"理想、責任、能力、形象"精神,踐行了一個共產黨員應有的先進性。孫浩權

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