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3月25日，四航局召開2014年第一次中心組學習擴大會，四航局董事長、黨委書記梁卓仁主持會議。四航局在家的領導出席，四航局黨委委員、總經理助理、三副總師、各部門負責人、廣州地區各單位領導班子成員及有關財務工作人員等共計120余人參加。四航局三公司、五公司以遠程視頻形式參加了學習。

近年來，國家進行稅制改革，其中最大的變化就是“營業稅”改為“增值稅”。就建筑業而言，改革后的稅率將由原來的3%改為11%，直接影響企業盈利水平。本次學習以“營改增”為主題，旨在通過中心組學習擴大會議形式，在四航局中層管理人員和財務專業人員中普及“營改增”知識，從而推動四航局更好適應國家稅制改革，在各業務環節做好應對措施，并保證公司依法合理納稅。

會議邀請了北京華政稅務事務所副總經理、注冊稅務師孫治紅主講。講座圍繞增值稅基本原理、營改增宏觀經濟效應與微觀影響、相關政策文件與試點改革方案解讀、增值稅下的管理目標、行業思考等展開，重點對國家實施“營改增”的背景、“營改增”重要性、“營改增”對建筑企業組織架構、業務模式、經營管理、制度流程、財務指標、稅務管理的影響等做了詳細介紹；并結合四航局實際，就提前做好預案，積極適應“營改增”提出了專業建議。講座特別強調，“營改增”要求企業管理更加精細化、專業化，建筑企業應提前做好準備，認真梳理和研究相關問題，積極制定應對措施，以減少“營改增”帶來的不利影響。

會上，梁卓仁指出，“營改增”涉及四航局各業務環節，要充分認識“營改增”稅制改革的重要性及其影響，在建筑業實施“營改增”前，要充分學習相關知識，不能打無準備之仗。“營改增”處理不好，將會大大提高公司稅務負擔，降低公司盈利水平。梁卓仁對四航局做好“營改增”工作明確提出了三點具體要求：一要成立專門小組、召開專題會議，就“營改增”做專題研究，做好策劃；二是“營改增”涉及多個部門與單位，財務部要會同公司經營、工程、采購、戰略等部門，提出適應“營改增”工作方案，各部門、各子公司應高度重視并積極做好“營改增”相關準備工作；三是公司在開展業務時，要考慮“營改增”問題，努力降低整體稅負，規避稅收風險。