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1月17日，四航局召開第一季度生產計劃會議，四航局領導羅寬榮、周達培、李惠明出席。會議總結講評了2013年第四季度及全年施工生產、安全、質量等情況，通報了2013年第四季度生產計劃會主要工作落實情況，聽取了各子公司相關工作匯報，安排了2014年一季度施工生產計劃，明確了一季度質量、安全、生產管理工作重點。

會議指出，2013年四航局完成總產值逾207億元，再創歷史新高。其中，第四季度完成總產值逾61億元。會議肯定了2013年各項指標完成超過了年度計劃，各個季度完成也比較均衡；客戶滿意度、項目履約率均有較大幅度提高，安全、質量總體處于可控狀態。

根據各單位自行上報計劃和在建工程項目實際情況，會議安排全局2014年一季度總產值計劃49.80億元。一季度恰逢春節假期，會議要求各單位高度重視安全和生產，切實做好項目前期策劃工作，提前做好項目預控，重視項目成本管理，同時加強海外項目管理，做好春節期間的工作安排，為季度計劃順利完成創造條件。

會議提出一季度安全工作重點：一要繼續加強對安全生產重要性的認識，做到合法、合規生產；二要強化春節期間的安全監管工作；三要加強對重點施工項目的安全監控；四要繼續做好船舶施工、出海拖航的安全監管；五要抓好四航局投資的地質復雜項目大臨設施安全評估工作；六要做好施工項目重大危險源辨識。

會議確定了2014年質量管理工作要點：一要強化總部質量監管職能，推動質量管理創新，構建質量監管長效機制，進一步梳理制度文件，理順項目公司、總承包公司、施工單位之間的質量責任，構建清晰、完善的質量監控網絡；二要加強“雙基”管理，強化現場質量管控；三要加強質量監督檢查；四要認真開展優質工程、優秀QC成果申報；五要加強協作隊伍質量管理，探索質量監管新思路。

會上，周達培傳達了總經理孫國強的三點意見：一是肯定了2013年各項生產任務完成情況，代表公司黨政領導感謝廣大干部職工2013年攻堅克難、團結拼搏，為完成生產任務和各項指標付出了艱辛努力；二是新的一年，各子公司要高度重視資源落實，尤其是分包資源的落實，提前謀劃；三要吸取國內有些項目不太關心成本的教訓，注重項目過程管控和成本管理。周達培要求認真貫徹落實總經理孫國強的指示，并強調2014年的生產任務很重，要多花精力，高度重視在建項目管理；要高度重視安全生產，尤其要關注海外項目船機管理；春節前要做好農民工工資發放，對春節加班的農民工要多多關心，做好心理疏導工作。