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2013年12月31日，四航局副總經理兼一公司總經理羅寬榮一行，到一公司佛山汾江南項目檢查指導工作。

羅寬榮一行深入項目施工現場，了解了項目施工重難點情況，對項目部目前的工作表示肯定，并強調，項目部要在2014年按時按點、保安全、保質量完成業主下達的節點目標。羅寬榮對項目部提出四點工作要求：一是全體員工要做到“三勤”（腿腳勤、嘴巴勤、腦袋勤），促進項目管理提升；二是樹立服務意識，為協作隊伍提供好服務，提高協作隊伍效率；三是堅持以經濟效益為中心抓好成本預算；四是轉變目前的用人導向和利益分配導向。

羅寬榮一行還與項目業主公司負責人就項目建設、推進后續項目等進行了座談，并對項目建設期間業主公司給予的支持和幫助表示感謝。隨后，羅寬榮一行與項目部協作隊伍負責人就資源投入、合同履約、成本控制等進行了詳談。