當前所在頁面：２００5年大中專畢業生接收培訓回眸
- 2005/08/17 09:31:00
- 來源：中港四航局-gzpcc
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今年又有兩百多名大中專畢業生加盟，為我局可持續發展注入了新的血液、新的思想、新的活力。新同事經過崗前培訓后已陸續奔赴相關崗位見習。總結今年我局大中專畢業生接收、培訓工作，主要有五個特點。
一、領導重視，早部署、抓源頭。去年10月，局召開了人才專題會議，局領導班子聽取了組織人事處關于我局人力資源現狀及人才開發的匯報，將原計劃招聘170名畢業生調整為200多名，加大了工程管理(工程造價)、財務管理、物資管理專業人員的比重。去年11月，局組建了由黨政主要領導掛帥的招聘工作領導小組，由梁卓仁、阮祥發、曾繁龍、肖干生等局領導帶隊，分赴華東、華北 、華南、華中地區的重點院校招聘畢業生。局適當降低了傳統院校畢業生的招聘規模，加大了從其它重點院校招聘畢業生的比重，通過院校招聘多元化，引進由不同管理文化培育的畢業生，這將為我局人才隊伍孕育更多的創新激情！ 今年招收的200余名畢業生均具有較高的綜合素質，有40多位新同事是中共黨員，其他絕大多數都是共青團員；許多新同事擔任過院校或者班級的學生干部，個人各方面的能力得到了較為綜合、全面的發展。
二、搭建平臺，提前介入培養。很多新同事從簽訂招聘協議的那一刻起，心里就迫切地想進一步了解自己選擇的單位情況。為了讓每位新同事在進入企業之前的半年多在校時間里，能夠比較貼近和及時地了解企業各方面的情況，組織人事處、局團委共同策劃，建設了一個"青年社區"，許多新同事收到網址后紛紛在"青年社區"注冊，成為社區的"常駐居民"，把"青年社區"視為了解企業文化和經營、生產、管理信息的重要渠道。組織人事處及局兩級團組織在做好網絡維護和信息更新的同時，及時解答各位新同事的疑問，讓"青年社區"較好地發揮了提前介入培養的作用。
三、接收工作程序化、規范化。今年，組織人事處、三公司和福州分公司都分別制訂了一套詳細的接收方案，明確了每個環節的工作內容和責任人，并成立了接收、崗前培訓工作小組。６月中旬，局黨委副書記阮祥發召集有關部門召開接收工作協調會，組織人事處、局企業文化部、勞動管理處、公安處、局工會辦、辦公室及盛華總公司等各司其職，積極做好各項籌備工作，保證了接收工作的有序運作。梁書記、阮副書記深入各公司探望新同事，關心詢問新同事的生活食宿情況。三公司從接站、食宿、日用品、報到、培訓等都做了細致周到的安排,干部科對33位新同事到湛的車次、時間、抵達時間、車站都一一進行電話聯系，了解清楚，安排人員車輛隨時候命，不管是凌晨還是中午，接站的小吳在各出站口、候客大廳擁擠的人群中舉著接站牌，迎接新同事。每一位新同事抵達后，小到礦泉水、牙膏、毛巾、餐飲、大到床鋪等日常生活用品一應俱全，盡量給他們營造一個家的感覺。 福州分公司今年招錄應屆大中專畢業生53名，７月９日為正式報到日，整個接收工作井然有序，報到日的當天新職工還領到了第一個月的工資、報銷了路費。晚上，分公司領導和本部各部門負責人與畢業生共進晚餐，進行座談。
四、崗前培訓高規格、力度大。局安排為期兩天的崗前培訓，主要從宏觀上幫助新員工盡快認識四航、融入四航文化，啟發新員工如何正確處事、做人。梁卓仁、孫國強、阮祥發、曾繁龍等局領導在百忙中抽時間，從構建和諧四航、企業發展戰略、青年健康成長、企業文化、依法治企等方面親自給新員工講課；局還安排了"構建和諧四航"演講、"導師帶徒"報告會。三公司于7月12日開始了為期兩天的安全、施工、技術、質保、勞資等知識培訓，為他們順利走上工作崗位打下基礎。福州分公司于7月10日至12日，舉行了為期三天的畢業生崗前培訓，就企業文化建設、生產經營情況、安全管理、勞動規章制度、薪酬制度、勞動保障體系、"三標合一"體系宣貫、相關法律、全面預算管理及工會相關知識等方面做了詳細的介紹。12日下午舉辦了"構建和諧四航"演講會和"導師帶徒"報告會，副局長傅立容專程到會，結合自身成長經歷，勉勵新員工立足崗位，不斷加強學習，要靠做好本職工作來實現自己的理想。
五、各級團組織緊密配合。今年局、公司兩級團組織從歡迎、接收和策劃組織活動等方面切入，密切配合組織人事部門做好了接收培訓工作。這次接收及崗前培訓工作中，仍然存在某些不足。今后，我們將繼續改進，盡最大努力將工作做得更好、更完善。
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