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10月24日，四航局總經理孫國強在航通公司主持召開總經理現場辦公會，四航局領導吳方紅、黃煥謙及辦公室、財務部、戰略部、資產部等部門負責人，航通公司領導班子成員及部門負責人參加。

會議回顧了2012年總經理現場辦公會決定事項落實情況，聽取了航通公司2013年前三季度指標完成、運營管理、未來工作思路等情況的匯報，回應了航通公司提請公司協調解決的問題，點評了航通公司2013年工作。公司相關部門負責人就航通公司業務工作提出了意見建議，與會領導結合分管工作對航通公司提出了工作要求。孫國強做了會議總結，并對航通公司提出了希望與要求。

孫國強肯定了航通公司2013年工作亮點，認為航通公司在整個造船行業面臨低谷、國家政策收緊時逆勢而上，各項指標完成較好，同時受到客戶的肯定。一是航通公司資產負債、現金流和利潤均較好，現金流較年初有大的增加；二是航通公司工藝技術改進，生產單元更加有序，管理更為到位；三是航通公司市場開拓有了新亮點，2013年新簽合同額完成情況較好；四是航通公司隊伍穩定。這些都表明航通公司是一家值得投資、有長期價值的企業。航通公司要注意梳理、總結好經驗。

孫國強對航通公司今后的工作提出幾點要求。一要進一步思考未來，進行戰略研究，拿出時間和資源考慮自身方向性問題。既要考慮好市場與產能的匹配問題，又要做好產品與客戶選擇，與優質客戶保持良好關系。二要做好風險管控。作為四航局財務管控型企業，航通公司要關注業務模式，關注訂單情況及其支付情況，注意相關經濟杠桿的使用。三要對未來2—3年財務和資金需求做出估計和預算，公司將適當考慮予以支持。四要繼續關注新會基地驗收工作，爭取2013年內解決新會基地分項驗收問題。

會上，孫國強希望航通公司在2013年最后兩個多月繼續努力，為四航局完成年度各項任務多做貢獻。

根據工作安排，2013年度總經理現場辦公會將相繼在其它各子公司、有關業務板塊召開。