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9月25日至26日，中國交建效能監察工作現場會在一公司重慶銅合高速項目隆重召開，中國交建黨委副書記、紀委書記、監事會主席劉湘東，四航局董事長、黨委書記梁卓仁出席會議并講話。會議由中國交建監察部部長蔡鑫主持，中國交建下屬44個單位的紀委書記、檢查部門的相關負責人約120余人出席會議。

會上，梁卓仁代表四航局向前來出席會議的集團領導、各兄弟單位和全體與會同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并表示四航將以此次會議為契機，虛心學習、吸收和借鑒兄弟單位的好經驗、好做法，按照集團“改革、創新、調整、提升”的發展主題，結合管理提升活動和加強基礎管理工作的要求，進一步在效能監察的基礎管理工作上下功夫，提升履職能力，使企業的效能監察工作整體水平更上臺階。

劉湘東在講話中指出本次會議的主要任務是深入貫徹落實國務院國資委和公司黨委的工作要求，總結工作成績，交流工作經驗，培訓提高紀檢監察工作人員素質，研究部署下一步工作，推動公司效能監察工作再上新臺階。同時，選取四航局重慶銅合高速公路項目召開現場會，就是要繼續強化成果運用，不斷提升效能監察工作水平，為加快建設世界一流企業，打造“五商”中交提供堅實保障。

他強調，各單位要認真學習和借鑒典型單位的做法和經驗，不斷豐富企業效能監察工作的理論和實踐經驗，努力提高效能監察工作水平和能力，使效能監察成為企業發展、轉型升級的“催化劑”和“穩定器”。齊心協力開創效能監察工作新局面，為打造“五商”中交提供堅實保障！

9月25日上午，所有與會人員到銅合項目部金九大橋施工現場調研，實地考察金九大橋施工現場標準化管理情況。銅合公司副總經理劉鵬飛向與會代表詳細介紹了銅合項目及金九大橋的設計、施工情況。在聽取項目整體情況介紹后，中國交建監察部部長蔡鑫表示金九大橋施工現場標準化管理充分展示了中國交建和四航局的企業風貌，同時要求一公司銅合項目部精心組織、強化管理、標準實施，把金九大橋建成精品工程。

9月25日下午召開了中國交建效能監察工作經驗交流會，會議由中國交建監察部部長蔡鑫主持。四航局、中國港灣、二航局、中交路橋、三公局和中交地產六家單位作了經驗交流報告，一公司審計監察辦主任張南方代表四航局作了發言。