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5月24日，五公司在本部召開了海外項目生產、經營情況交流會，黨委書記陳慰斌、總經理助理龍海飚、本部各部門負責人及相關人員參與了此次會議。

會上，剛從海外項目回國的人員分別介紹了在建尼日利亞萊基項目、卡塔爾多哈項目實施過程中資源組織、風險控制、現場管理、當地經濟社會環境等各方面情況，并以這兩個項目為例分享了海外項目過程控制方法、項目資源調遣組織、當地關系處理及海外風險防控的具體實施措施，為五公司今后組織海外項目提供了參照和借鑒。隨后，國際市場部介紹了去年局中標的海外項目及今年經營布局的有關情況，加深對今年海外目標戰略方向的認識。

從項目地域、規模、規格要求等方面分析，尼日利亞萊基項目、卡塔爾多哈項目是四航局近年來具有代表性的兩種海外項目類型。四航局對五公司參與海外業務給予了大力關心，支持五公司選派人員到這兩個項目參與實施，提高了自身的海外業務實施能力，積累了海外業務管理技術經驗。

陳慰斌指出，實施海外業務是五公司發展的必由之路，各部門、廣大員工要提高認識，在思想上做好準備，在工作中注意積累，為五公司實施海外戰略打好基礎；要放低姿態，虛心學習，從施工組織、物資采購、人才儲備等方面吸取經驗；要對海外目標市場的選擇、海外經營信息等多做積極思考，為“走出去”、進軍海外市場做好準備。