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4月19日，四航局召開2013年第二季度生產計劃會議，總結講評了第一季度施工生產、質量、安全等情況，安排了第二季度的施工生產計劃以及生產管理、質量、安全等重點工作。孫國強、周達培、黃煥謙、李惠明等領導出席，分別提出了工作要求。

會議指出，一季度全局完成總產值39.02億元，完成了季度總產值計劃；根據各單位自行上報計劃和在建工程項目的實際情況，安排二季度總產值計劃為46.81億元。會議要求加強生產、安全、質量、項目標準化管理，嚴格執行計劃安排，做好工程項目收款工作。

總經理孫國強對一季度的生產、安全、質量、履約等總體情況表示肯定，對廣大員工克服雨水天氣、春節影響，努力完成生產任務表示感謝。他指出，今年生產形勢嚴峻，雖然一季度產值計劃完成，但對比全年的產值指標，一季度完成的產值是較低的，各子公司的生產極不平衡；一季度接到的業主投訴較少，但在建項目的履約情況沒有達到心中的期望。他強調，重大安全隱患仍然存在，要堅決杜絕僥幸心理，排除系統性風險，確保不發生安全、質量重大事故，爭取條件多創四航品牌。他要求高度重視云桂鐵路項目，各參建公司要確保資源投入加快工程推進，局各部門要加大支持力度；要積極完成廣明高速公路（更樓至西樵段）工程驗收。他提醒大家，由于各種原因，今年預算計劃安排中的一些項目還不能形成大干局面，無法達到預期的產值計劃，要加大經營工作力度和在建項目推進力度，彌補產值缺口。

會議結合存在問題安排二季度安全重點工作：一是持續推進安全工作會和管理專項提升活動重點工作的落實，要加大開展安全生產培訓教育力度，促進分包、協作單位安全管理；二是杜絕僥幸心理，切實做好風險性較大項目的安全工作，正確對待進度與安全、效益與風險的關系，不帶病作業，不盲目指揮；三是切實做好防臺防汛工作，實現臺風多雨季節的安全生產和人員、工程結構安全；四是認真組織開展今年的安全生產月活動；五是繼續重視船舶安全工作，合理安排船舶施工或拖航，禁止超船舶性能作業。

會議提出二季度質量管理工作要點：一是跟蹤項目質量問題的整改落實，督促一季度檢查發現的結構沉降、基礎工程質量不佳等突出問題的整改，抓好實體工程質量；二是繼續做好二季度質量監督檢查工作；三是加強對雨季施工質量的監管；四是重視并加強砼質量通病治理工作；五是加強對攪拌站、試驗檢測的監管；六是組織開展各級優質工程的申報和四航局優質工程的評選工作。

副總經理周達培要求認真落實孫國強等領導的指示，以及工程管理部、安全管理部提出的工作要求，重視項目管理提升活動的工作落實，切實解決項目管理中安全、質量、進度、分包管理等存在的問題，多利用項目管理信息系統加強項目管理。他強調，二季度是安全事故多發季節，要特別重視安全生產，加強施工管理，落實帶班作業要求，維護企業持續穩健發展。