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2月28至3月1日，二公司召開2013年工作會議暨十二屆一次職代會、工會第十七次會員代表大會。四航局副總經(jīng)理李惠明應(yīng)邀出席。

會議回顧和總結(jié)了二公司2012年管理運營狀況，指出了二公司2012年工作的成績與不足，并分析了2013年經(jīng)濟形勢，提出了2013年工作思路、工作任務(wù)及奮斗目標。職工代表審議了二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職報告，對二公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行了民主評議。會議還選舉產(chǎn)生了二公司第十七屆工會委員，并對二公司2012年度文明單位、文明集體、文明員工進行了表彰。

會議重點探討了開拓市場經(jīng)營能力、提升項目管理績效、優(yōu)化人力資源管理等關(guān)乎二公司未來發(fā)展的關(guān)鍵工作，并強調(diào)，2013年，二公司要從樹立科學(xué)發(fā)展理念、夯實發(fā)展根基、提高黨建科學(xué)化水平等方面努力，全體黨員和職工要落實好公司工作會精神，攜手推動各項工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

李惠明代表四航局領(lǐng)導(dǎo)班子對二公司全體職工的艱辛付出表示感謝，并指出，2012年二公司繼續(xù)保持了良好的運營質(zhì)量，在創(chuàng)造利潤、公司管理、項目創(chuàng)優(yōu)等方面有新發(fā)展。他對二公司2013年的工作提出了四點期望：一要持續(xù)推進項目管理標準化工作，并在工作實際工作中不斷優(yōu)化和完善，讓標準成為習(xí)慣；二要做好項目策劃，整合優(yōu)勢資源，不斷提高盈利能力；三要以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理模式、提高執(zhí)行力為抓手，做好企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃；四要不斷強化安全、質(zhì)量管理工作措施，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。