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12月13日下午，云桂公司常務副總經理李智剛率隊到四航局云桂鐵路項目部阿福隧道檢查安全監控系統運行情況。

李智剛聽取了項目部安全監控系統運行情況的匯報，對四航局管段安全監控系統工作的進展給予了充分肯定。他指出，安全監控系統是云桂鐵路建設項目各類管理信息的集成、傳遞、共享，是進一步強化信息化支撐的手段，要切實加強安全監控系統管理，使之真正達到以信息化工作服務管理，提升管理的目標。

他強調，四航局云桂項目部是個敢打硬仗、勇于創新的團體，項目部各級管理人員要“沉下去、走出來、駕馭了”，在保安全、保質量的前提下努力完成年度計劃任務。

又訊  12月12至14日，四航局副總經理周達培一行到云桂項目調研。

周達培一行先后前往小寨、高坡、阿福、麻栗樹、那莫一號、老尖山等隧道工點和西洛、四家人特大橋等橋梁施工現場，對工程進度、安全質量管控、現場管理等工作進行了細致的調研，了解項目“奮戰一百天”活動以來的進展情況，安全質量管控的重難點，詳細詢問現場管理人員工序轉換情況。

13日晚，云桂項目部召開了項目部管理人員及各分部負責人參加的現場檢查工作會議，在聽取了項目部和各分部對當前工作及下一步工作思路的匯報后，周達培充分肯定了云桂項目在新領導班子帶領下，近幾個月來取得的成績，他說，云桂項目部復工以來，迅速打開了工作局面，四家人特大橋的質量管理工作還成為全線的亮點，是值得肯定的。他要求項目部和全體參建人員，一安全質量管理不放松，時刻牢記安全質量職責，把各項管理要求落到實處；二是協作隊伍管理不放松，理順關系，做到現場管理受控；三是關鍵線路施工不放松，抓住重點控制性工程，抓住重點控制節點，推動施工均衡發展；四是抓住施工的有利時機，利用好天氣在確保安全質量的前提下多出產值；五是牢記項目成本控制不放松，不斷提升管理水平。

周達培還傳達了四航局第七次黨代會精神，他勉勵項目部新領導班子發揚團結、務實、進取的精神，關愛員工，重視人才培養，貫徹落實好四航局第七次黨代會精神，立足實際工作，完成好云桂項目的施工生產任務。