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11月30日下午，公司召開第六次中心組學習擴大會暨2012年戰略研討會。四航局董事長、黨委書記梁卓仁主持會議，公司領導班子成員、總經理助理，新一屆公司黨委委員，有關部門負責人和各單位領導等近40人參加了會議。

會上，公司戰略規劃部作“2012年戰略實施情況及內外部環境分析”專題報告，回顧總結了一年來公司發展戰略的實施情況，評估了公司三大戰略重點及四大核心能力，分析了公司內外部發展環境的變化，提出了戰略研討的重點問題。與會代表圍繞公司如何確立海外競爭優勢、公司管控體系優化、總承包能力培育、投資與房地產業務以及信息化建設等內容展開了熱烈的討論。

會議指出，管理提升是一個長期的工作任務，各單位要加強基礎業務，重視分包管理，確保項目的質量、安全；要提高業務間的協同度，加強資源整合、優化配置，確保投資收益；要注重提高房地產業務效率，加快團隊培養，提高持續發展能力；要適時培育新業務、新產品，優化產品結構，提升市場競爭力。

會議直面企業發展中存在的問題和不足，與會人員暢所欲言，獻計獻策，互相啟發，達到了集思廣益、明確思路、堅定信心的目的。會議最后要求有關部門要把好的思路、有價值的建議梳理整理出來，以供公司領導班子討論和決策。