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日前，四航局召開2011年度分包商管理工作座談會，公司總經理孫國強、副總經理李惠明出席會議，公司本部相關人員，各子、分公司負責分包商管理的分管領導、部門及人員等參加會議。公司總經理助理方嘉煊主持會議。

會上，工程管理部、采購中心總結了2011年公司分包管理工作并提出2012年分包商管理工作計劃，與會各子、分公司介紹了各單位分包管理工作的經驗及存在的問題。會議對公司當前分包商管理體系及工程分包商管理中遇到的困難進行詳細討論，對如何進一步完善公司分包商管理體系及加強分包管理系統功能做出具體安排。

李惠明對公司后續的分包管理工作提出要求：各單位要重視分包商管理工作，把分包商的管理能力作為公司核心競爭力的組成部分；要加大對分包商的扶持和培育力度；要強化海外項目分包商的管理；要認真反思當前分包管理存在的問題，持續提升公司分包管理水平和效率。

孫國強總經理委托方嘉煊助理作出指示：公司目前的分包商采購及管理體系越來越規范，大家要繼續努力，進一步做好分包商管理的標準化、規范化；對分包商的管理和培養關系到公司營業規模的發展和壯大，各單位要給予充分重視，做好分級管理，區別對待具備不同履約能力和合作意愿的分包商，培養部分分包商作為公司的核心資源。 會

議促進了公司各單位工程分包商管理人員的溝通與交流，對分包管理存在的問題進行了認真分析，為明年進一步完善公司分包管理體系，提升分包管理水平指明了方向，達到了預期效果。