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8月30日，四航局總會計師吳方紅主持召開2011年期中工程款催收工作會，對上半年催收工作進行了小結與分析，對下半年工作進行了部署。四航局總經理孫國強，副總經理、總法律顧問曾繁龍出席會議。

吳方紅表示，對業主資金不到位的項目要具體問題具體分析，并采取相應措施；上半年公司資金情況嚴峻，要努力推進國內及海外項目的收款工作，以改善公司負債、現金流、現金保障倍數狀況。

曾繁龍指出，2011年催收工作形勢嚴峻，要加強催收管理；要分類細化應收賬款、保證金及保函報表，完善債權檔案管理制度；要加強催收計劃執行力度；要有有效的責任制度及獎懲制度來推進催收工作；在采取自我保護措施之前要對業主資金不到位的情況進行全面評估；對業主惡意拖欠的情況，要積極使用法律手段保護公司權益；對重大業主項目及重大片區項目的催收工作要持續推進；要積極推進鐵路項目二次經營工作。

孫國強要求，重點關注公司運營安全，各單位要重視現金流管理，平衡收入與支出的關系，量入為出；項目結算工作是催收工作的重點，結算使大額工程欠款催收有據；結算工作要先查找自身差距并完善自身方面工作；項目結算后的工程款催收要積極主動與業主溝通，以從業主有限的資金中得到更多的支付。