當前所在頁面：防城港13~17號泊位項目部積極推進項目文化建設
- 2005/01/24 08:53:00
- 來源：中港四航局-gzpcc
- 作者：
- 6892次閱讀
三公司防城港13~17#泊位項目部認真貫徹落實《局黨委關于全面深入推動企業文化建設若干意見》，結合項目部實際，積極推進企業文化建設，取得了明顯的成效。
該項目部始終把質量看作企業的生命，采取 "三鐵、三嚴、四不放過"的質量管理措施，嚴把質量關。今年，項目部完成計劃產值1.8億元，70個大型圓筒于11月底全部安裝到位，胸墻澆注完成總長一半，并于2005年11月12日提前交付200米碼頭面，滿足了業主的業務需要。碼頭面、電纜溝、護輪坎等線條平整，順直平滑。現場監理評價說，該工程的質量是歷年來最好的。
為了實現安全生產目標，項目部把防范重點放在民工隊伍管理上，并經常深入民工隊伍講授安全生產知識，傳授相關工種的安全操作規程。項目部定期或不定期地開展安全生產大檢查，發現隱患立即整改；同時，黨支部還在全體黨員中開展"黨員安全生產責任制"活動。交通部質量安全檢查巡視團團長黃勇評價說："我們看到四航局三公司防城港13#~17#泊位工地，給我們印象最深刻的是三公司的企業文化建設好，職工的精神面貌好，他們已經走出徘徊不前的局面。"
項目部加強"三個文化"建設，舉措有力、效果明顯。黨支部提出"要群眾做到的，黨員要先做到，要求黨員做到的，黨員領導要先做到"，項目部領導率先垂范，在員工中引起強烈反響。在洽談和采購大宗物資及工程分發包過程中，項目部始終堅持公開透明辦事，在3.3萬平米的基床整平分發包中，通過競標，有效節約了施工成本。一年來，項目部領導班子成員拒收和退回禮金約15萬元。員工們都說，項目部領導是信得過、靠得住的"領頭雁"，他們與職工的心貼得很緊。(李振忠)
返回
