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9月2日，四航局副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)曾繁龍率公司合同檢查、合同審計(jì)組到三公司檢查指導(dǎo)工作。

曾繁龍一行聽(tīng)取了三公司的工作匯報(bào)后，充分肯定了三公司在管理的程序化、流程化等方面取得的成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是合同風(fēng)險(xiǎn)管理，還包括工程、技術(shù)、船舶、鐵路工程風(fēng)險(xiǎn)和海外風(fēng)險(xiǎn)管理。三公司海外產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例較大，有四分之三的船舶在海外，要重點(diǎn)抓好海外船舶、分包隊(duì)伍、海外勞務(wù)用工、稅務(wù)及匯率等方面的管理。

會(huì)上，曾繁龍還詳細(xì)了解了三公司合同信息化工作和工程保險(xiǎn)合同簽訂及實(shí)際理賠情況，并就繼續(xù)抓好合同信息化工作、按制度要求簽訂好保險(xiǎn)合同和抓好保險(xiǎn)理賠等工作給予了指導(dǎo)。