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8月17日，貴廣鐵路公司副總經(jīng)理曾維德帶領(lǐng)信用評價檢查組到四航局貴廣項目進行信用評價日常檢查，四航局副總經(jīng)理、貴廣指揮部指揮長周達培陪同檢查。

此次檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量抽查了思賢窖特大橋西岸（含攪拌站、鋼筋加工廠）和北江特大橋東岸、南海制梁場；內(nèi)業(yè)管理檢查了指揮部及三項目經(jīng)理部的合同、質(zhì)量、安全、勞務管理等內(nèi)業(yè)資料以及信息化應用情況，總體得分較4月份、6月份上了一個新臺階。

檢查總結(jié)會上，曾維德充分肯定了四航局貴廣項目在6月份信用評價以來取得的新成績，同時提出四點要求：一是注重項目部之間的平衡發(fā)展。指揮部要充分發(fā)揮指導職能作用，舉一反三，抓好整改，在各項目部之間形成趕超比的氛圍，實現(xiàn)均衡發(fā)展。二是進一步重視環(huán)水保、安全質(zhì)量工作。要以石太鐵路路基下沉事故為教訓，增強緊迫感，充分做好質(zhì)量大反思大檢查工作，對查找出的問題及時整改，不搞兩張皮。三是關(guān)注工程調(diào)度工作及信息化模塊的應用。調(diào)度員必須熟悉工程管理，及時完成好上傳下達任務。同時要注重發(fā)揮信息化建設的作用，及時更新完善信息資料上傳，將管理工作推上新的臺階。四是加強施工細節(jié)管理。工程措施的調(diào)整，要組織好技術(shù)管理人員學習變化情況，調(diào)整組織設計，強化圖紙審核，仔細全面考慮工序銜接，加強施工細節(jié)管理，確保施工過程控制好。

針對檢查組指出的問題，周達培要求指揮部高度重視，盡快對照整改落實，深刻吸取石太鐵路事故教訓，做到附屬工程與主體工程質(zhì)量同等重視。他還簡要匯報了項目推進情況和需要貴廣鐵路公司協(xié)調(diào)解決的供圖、征拆難題。