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福州分公司在2月28日至29日召開的職代會和工作會上，結合分公司黨政工作報告和四航局職代會、工作會精神，組織各單位代表圍繞分公司的中心任務和熱點、難點問題展開激烈討論。討論主要圍繞四個方面內容展開：一是圍繞解放思想、振奮精神、開拓創新展開討論；二是圍繞發揮優勢、搶抓機遇、促進發展展開討論；三是圍繞改進作風、提高工作效率展開討論；四是圍繞立足本單位本部門實際為推動分公司發展、爭當實踐科學發展觀排頭兵多做貢獻展開討論。

在討論的過程中，分公司領導強調，要以黨的十七大精神為指導，按照科學發展觀的要求，解放思想，圍繞分公司的經營生產，不斷提高工作能力；要持續改進本部作風，強化服務職能，必須用流程和制度服務和協調基層，實時跟蹤項目實施的進展情況，盡早發現和解決項目實施過程中存在的困難和問題，做到不解決問題不撤離項目；各單位、各部門要以提高效益為目標，加強施工前期策劃，完善策劃流程，強化細節管理，樹立策劃出效益、技術方案出效益、細節管理出效益的觀念；繼續深化流程再造，加強流程的宣貫和運用，以"三標合一"管理體系為基礎，以面向顧客的業務流程為主導的綜合管理體系平臺，促進分公司管理工作的規范和高效，促進分公司的和諧發展。

參與討論的與會代表表示，將以"繼續解放思想"學習討論活動為契機，在學習討論的基礎上，聯系工作實際，仔細查擺工作中不適應科學發展的突出問題，深入剖析產生問題的根源，貫徹落實分公司08年工作會暨二屆二次職代會精神，為分公司實現又好又快發展貢獻力量。