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10月24上午，一公司湖北滬蓉西X8標項目部召開以該公司的"兩創一保"、滬蓉西指揮部的"四比四保"為主題的"百日攻堅，確保年底隧道左洞安全順利貫通"勞動競賽活動誓師動員大會。項目部各部門都簽訂了"百日攻堅"勞動競賽責任目標書。

湖北滬蓉西X8標項目部面對工期緊，任務量大，且施工安全風險高等特點。結合實際情況，從強化內部管理、優化資源配置、調整施工組織、整頓協作隊伍等方面進行了周密的籌劃和部署，再次明確各職能部門職責，加強全體職工工作的積極性及責任心，更好地完成各項工作任務及目標。一是領導班子以身作則，既當指揮員又當戰斗員，加大協調組織力度，隨時解決施工中出現的各類問題；二是倒排工期，明確任務，量化責任；三是采取總工期和關鍵工序達標相結合，充分落實激勵機制；四是嚴格技術規范和質量標準，加強安全監控措施，使工程進度和質量始終處于受控狀態，確保公司及業主等上級單位對項目部的考核檢查評比中均在優良以上。

目前，該項目各部門、協作隊嚴格按照經理部的統一部署和安排，認真組織，合理安排，打破常規，掀起"百日"大干的施工高潮，以實際行動確保預訂目標的實現。