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7月18日，公司召開第三季度生產計劃會議，公司領導孫國強、阮祥發、周達培等參加了會議。會議總結了第二季度計劃執行情況和工程質量、安全生產情況，部署了第三季度的施工生產、安全工作及下半年質量工作。

第二季度完成總產值21.8億，是季度計劃的103%，大部分司屬單位超額完成任務。上半年全公司完成總產值39億，比去年同期增長了45%，但除了公司本部和研究院、港灣院能實現時間過半產值目標過半外，其余各單位都未能實現時間過半產值計劃過半的目標。

會議確定三季度重點工程14個，分別是：重慶涪陵李渡長江大橋、廣明富灣大橋、湖北恩利高速公路項目、太中銀鐵路第七標、舟山金塘大橋工程、鹽田三期擴建工程、大鏟灣A區地基及B、C段水工工程、中船龍穴島1、2號船塢、青島海灣大橋土建工程、海南三亞8號碼頭工程、防城港18號~22號泊位水工工程、欽州中石油10萬噸級碼頭工程、海滄港區18號~19號泊位岸壁工程、廣明高速工程第二合同段工程。

總經理孫國強肯定四航局日益完善的生產體系的同時，提出要進一步加強質量、安全管理建設。他說，企業的核心競爭力就是要把質量、安全做好，在這個前提下保證工期，才能創造效益。他要求提前策劃，有完善的安全預案，提高防范風險的能力；要加強制度管理，要以質量、安全為前提來增創效益，對出現安全事故的我們一定要問責；要學習安全法規，對相關的安全法規有全面的認識，提高自己的安全責任意識。

副總經理周達培強調要做好分包、材料采購等管理。他說，目前公司和各分包商的名錄基本建立，同時制定了分包隊、材料供應商等管理辦法，大家要嚴格按照規章辦事。同時要注意做好防臺防洪工作，使各項工作順利進行，確保第三季度任務的圓滿完成。