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最近，四航局制定實施2007年"管理效益年"活動方案，要求堅持"強化管理、提高效益、科學發展"的原則，完善管理機制和規章制度，提高管理質量、水平、效率和管理精細化，向管理要效益，力爭實現主營業務板塊毛利率比去年提高0.5%以上、其他業務板塊毛利率比上年提高1%以上的目標。

四航局2007年"管理效益年"活動分為啟動階段、實施和監控階段、總結階段、考評與表彰階段。

2007年上半年為啟動階段，要求通過多種手段認真做好宣傳動員，形成公司上下人人關心管理、人人關注效益的良好氛圍；

7月1日至11月15日為實施與監控階段，要求各單位、各部門將"管理效益年"活動的目標、內容進行全面分解、層層落實，責任到人，并進行嚴密監控，深入基層查和糾正找問題，確保"管理效益年"活動見成效；

11月15日至12月10日為總結階段，認真總結 "管理效益年"目標的完成情況、執行及監控情況、成功經驗、存在問題、改進措施及活動取得的成果；

"管理效益年"活動開展情況將納入四航局對各子公司、分公司的年度預算考核體系進行考評，將對開展"管理效益年"活動優秀者進行表彰。

目前，四航局成立了以總經理孫國強為組長的管理效益年活動領導小組，強調要統一思想認識，加強組織領導，大力宣傳，廣泛動員，制定實施細則，強化過程監控，持續改進、不斷完善運營體系和管理系統，形成企業持續健康、和諧高效、又好又快發展的長效機制。