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我公司認(rèn)真落實(shí)"強(qiáng)化質(zhì)量意識、精心制訂方案、注重施工細(xì)節(jié)、治理質(zhì)量通病"的要求，努力實(shí)施"品牌戰(zhàn)略"，認(rèn)真制訂和落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃，并取得了顯著成績，有6項(xiàng)工程被評為"2006年度中交股份優(yōu)質(zhì)工程"。

這一次評審是在經(jīng)過自評、形式審查和專家現(xiàn)場復(fù)查的基礎(chǔ)上，通過召開優(yōu)質(zhì)工程評審會(huì)，對集團(tuán)上千項(xiàng)竣工工程中優(yōu)選出的46個(gè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙彶樵u議，并按港口工程、疏浚工程和公路、橋梁、隧道工程三個(gè)專業(yè)進(jìn)行投票，最終評選出41項(xiàng)2006年度中交股份優(yōu)質(zhì)工程。二公司的蛇口集裝箱碼頭三期5#、6#泊位及道堆水工工程、陽江核電海工一期東防波堤工程、三公司的華能?？陔姀S"大代小"技改工程新建配套煤碼頭工程、海南東、西碼頭工程、湛江港鐵礦石碼頭改擴(kuò)建水工工程，一公司的廣州南沙港新快速路下橫瀝大橋工程榜上有名。

中交股份公司要求各施工企業(yè)要學(xué)習(xí)獲獎(jiǎng)單位的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，始終遵循"百年大計(jì)、質(zhì)量第一"的方針，牢固把握創(chuàng)優(yōu)有目標(biāo)、過程控制有措施、三個(gè)創(chuàng)新有體現(xiàn)、三位一體見實(shí)效、內(nèi)外質(zhì)量相統(tǒng)一、成本控制無虧損、竣工驗(yàn)收評分高、業(yè)主監(jiān)理均滿意的提高工程質(zhì)量水平8個(gè)方面著力點(diǎn)，以高質(zhì)量的工程贏得市場，鞏固和提高市場份額。

為進(jìn)一步做好工程質(zhì)量管理，公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作提出了幾點(diǎn)要求：一要做好創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，要將計(jì)劃申報(bào)的獎(jiǎng)項(xiàng)盡早列入議程；二要繼續(xù)深入開展治理質(zhì)量通病的活動(dòng)，善于總結(jié)，加強(qiáng)溝通，制訂計(jì)劃，有成效地開展活動(dòng)；三是要制訂一套鐵道行業(yè)的管理辦法；四是要求各單位要加強(qiáng)對項(xiàng)目部的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息的反饋。（何萬華 許穎敏）