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4月19日，四航局召開了2021年一季度投資業務工作會，四航局黨委書記、董事長、總經理李惠明出席會議并作總結講話。

會議聽取了2021年一季度投資業務完成情況和各項目公司主要工作推進情況的匯報。與會領導針對投資業務工作提出要求，一是要向重點區域、重點城市、重點領域傾斜資源，做到重點突破；二是各單位要加大資源投入，二季度要確保重點跟蹤項目按時落地；三是要抓住BOT、PPP及城市綜合開發等不同類型投資項目的管控要點，保證項目的投資收益；四是項目公司要深入理解合同，做好履約，并與政府建立融洽的合作關系；五是要做好項目的年度自評，強化監管，保證項目收益目標的實現。會議還從資金管理、法務風控以及區域市場經營等專業角度提出工作要求。

李惠明肯定了四航局一季度投資業務工作取得的成績，并對二季度工作進行詳細部署。他對下一階段的工作提出要求。一是強化能力建設。加強學習本領，針對外部環境和集團監管的變化，做好高級管理人員的培訓，增強價值創造能力和市場競爭實力。二是堅持前端引領。加強項目前期策劃，加大經營資源投入。項目公司作為項目管控的關鍵，要發揮主觀能動性，主動履職，確保項目風險可控、合規性達標。三是突出價值導向。堅持價值投資理念，以提升資本回報為導向，細化投資評價體系和標準，確保優中選優，鞏固當前良好發展態勢。四是加強體系建設。要重新梳理投資項目的管理邊界，持續優化管理體系建設，繼續做強投資業務，體現價值貢獻擔當。

四航局副總經理、總經濟師周達培，副總經理、總法律部顧問萬軍杰，總會計師陳強出席會議，四航局本部相關部門、各子分公司、項目公司相關人員參加會議。