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11月9日，四航局六公司召開干部大會，四航局黨委書記、董事長、總經理李惠明出席會議并講話。四航局黨委組織部負責人主持會議并宣讀了調整六公司領導班子的任命文件，六公司領導班子分別作了表態發言，對四航局黨委的決定表示堅決擁護。

李惠明對調整六公司領導班子的決定作了說明，肯定了六公司近年來的工作成績。他表示，六公司自成立以來積極貫徹四航局發展戰略，不斷加強經營布局，內部管理持續加強，運營體系不斷規范，安全質量管理總體可控，基本完成主要經濟指標。李惠明對六公司領導班子和今后工作提出四點要求：一要提高政治站位，強化戰略引領，高標準開展對標一流管理提升行動。要認真學習領會、貫徹落實十九屆五中全會精神，強化戰略引領，聚焦問題短板，充分開展“對標世界一流管理提升行動”，以更扎實的管理、更優的質量、更好的效益全面推進高質量發展。二要加強班子建設、打造堅強有力的領導班子。六公司領導班子要堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，持續加強領導班子自身建設，打造具有更高遠的境界、更全面的能力、更積極的作為、更寬廣的胸襟、更嚴明的紀律的領導班子。三要強化市場經營能力，完善體系建設，提升風險管控能力。要加強對專業領域、市場布局和業務來源的研究，加強市場經營基礎工作，提高自主經營能力。要提升全面風險管控能力，高度重視安全管理，進一步加強在建項目履約管控，在企業日常運營管理的各個環節中提升風險防控意識和管控水平，推進全面風險管理常態化。四要加強黨建引領，抓好干部隊伍建設。要落實黨建主體責任，圍繞基層黨建標桿創建工作，加強黨建工作提質、增效、升級，切實以高質量黨建引領高質量發展。要堅持黨管干部、黨管人才原則，加強干部人才隊伍建設，要始終堅持好干部標準和國有企業領導人員的“20字”要求，真正把“以價值創造者為本”理念落到“選育用管”各個環節中，加強干部七種能力建設。

六公司領導班子成員、各部門負責人參加了會議。